Personalentwicklung
Nachwuchsschmiede
Die Nachwuchsschmiede richtet sich an Personen im Rahmen der
beruflichen Erstausbildung, an Studenten und Schüler bei der Berufsorientierung und an bereits Berufstätige, die zertifizierte Fachabschlüsse erwerben möchten.
Die Ausbildungs-OFFENSIVE und das DIPLOMANDEN-Programm richten sich an junge Menschen, die in den Beruf starten oder sich beruflich orientieren möchten. Auch der Fachkräftenachwuchs in unseren Betrieben wird in diesem Rahmen durch das EXPERTEN-Programm gefördert.
Die Nachwuchsschmiede zeichnet sich durch folgende Elemente aus:
- Mehrjährige oder mehrmonatige Ausbildung
- Betreuung durch qualifizierte Ausbilder und Erfahrungsträger
- Praxistage bzw. Berufsorientierungstage
- Pflichtprogramme, ergänzt um überbetriebliche Rahmenprogramme
Lesen Sie mehr zum Bereich Ausbildungs-Offensive der Nachwuchsschmiede.
Talentwerkstatt
Die Talentwerkstatt richtet sich an Führungsnachwuchs, der erstmalig auf die eigenständige Übernahme eines kleineren Standorts vorbereitet wird, bis hin zu bereits Erfahrenen, die durch die Führung komplexer und dezentraler Standorte ihren Verantwortungsbereich vergrößern.
Das BASIS-Programm richtet sich dabei an Mitarbeiter mit erster Führungserfahrung in Betriebs- und Objektführung – so zum Beispiel Küchenleiter. Das darauf aufbauende PLUS-Programm bereitet Betriebs- und Bereichsleiter, die bereits einen kleineren oder mittleren Standort führen, auf die nächste Zielposition vor. Im TOP-Programm werden die Mitarbeiter fortgebildet, die schon jetzt an größeren bzw. komplexeren Standorten tätig sind und entsprechende Erfahrung mitbringen.
Alle Programme der Talentwerkstatt zeichnen sich durch folgende Bestandteile aus:
- Mehrmodulige berufsbegleitende Entwicklungsprogramme
- Compass-interne Begleitprogramme
- Förderung des Netzwerkaufbaus
- Kooperation mit dem Institute of Culinary Art
Lesen Sie mehr zum Basis Programm, Plus Programm und Top Programm der Talentwerkstatt.
Führungsatelier
Führungspersonen in der Hauptverwaltung und in den Niederlassungen zu fördern – das ist das Ziel im Führungsatelier. Es geht darum, sie in den bestehenden Funktionen zu stärken, auf neue Verantwortungen vorzubereiten, Potenziale individuell zu entwickeln und bestmöglich im Unternehmen zu vernetzen.
Das Führungsatelier gliedert sich in drei Bereiche: Mit der Growth Akademie prägen wir die Saleskultur des Unternehmens. Dort werden unsere Sales-Mannschaft, Führungspersonen im Kundenmanagement und alle Kollegen, die salesnah arbeiten, stetig in unterschiedlichen, business- und sales-relevanten Bereichen qualifiziert und Young Professionals für eine Rolle im Sales ausgebildet, damit wir unsere Wachstumsziele noch besser erreichen.
In der Führungswerkstatt werden Leistungsträger aus den Bereichen operatives Geschäft, Verwaltung und Sales in einer geschlossenen Teilnehmergruppe sowohl in mehrtägigen Gruppenworkshops als auch individuellen Bausteinen gefördert und gefordert.
Im Meisterstück werden High Potentials unter den Direktoren und Abteilungsleitern durch individualisierte Maßnahmen gezielt auf neue Chancen und Herausforderungen vorbereitet.
In allen drei Bereichen des Führungsateliers kommen folgende Elemente zum Einsatz:
- Mehrmodulige berufsbegleitende Trainings- und Entwicklungsprogramme
- Kooperationen mit externen Partnern und Hochschulen
- Hohe Individualisierung
- Intensive Begleitung durch Coaching und Mentoring
Lesen Sie mehr zur Führungswerkstatt und dem Meisterstück.